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      建筑作品是靠建筑設計過(guò)程來(lái)體現的,怎樣評判建筑設計的優(yōu)劣?怎樣描述建筑作品的社會(huì )價(jià)值?若從建筑設計的角度回答,答案是:滿(mǎn)足社會(huì )需求,功能設計合理,造型新穎美觀(guān),符合業(yè)主要求。若從市場(chǎng)經(jīng)濟的角度出發(fā),答案是:保證社會(huì )資源的充分合理應用,以求建筑作品的最大經(jīng)濟價(jià)值。具體而言,建筑平面、建筑層高、建筑面積等都會(huì )影響項目造價(jià)。以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,在建筑設計的每一個(gè)環(huán)節顯現優(yōu)化設計的經(jīng)濟價(jià)值,這是決勝地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵。

      房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設在落實(shí)了土地購置等相關(guān)手續后,首先要考慮的是選擇一家建筑規劃設計單位,但要用怎樣的標準來(lái)衡量和確定設計單位?怎樣評估設計單位的作用和價(jià)值?怎樣理解和發(fā)揮設計單位的潛在價(jià)值?有的開(kāi)發(fā)商把設計費的低價(jià)中標作為選定設計單位的首要條件,這在很大程度上顛倒了主次關(guān)系。的確,節約和控制成本是每家開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認真重視和嚴格對待的問(wèn)題。土地成本、建造成本、銷(xiāo)售成本、財務(wù)成本等構成開(kāi)發(fā)建設總成本中的設計費用成本,僅占建造成本的3%左右(根據2002年建設部頒發(fā)的建設工程設計收費標準),而好的設計成果不但能夠為開(kāi)發(fā)商節省大量的建造成本,同時(shí)還能產(chǎn)生數倍于設計費用的附加值。

      建筑設計優(yōu)化在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的實(shí)際價(jià)值貢獻,我在實(shí)施過(guò)程中感觸頗深。在實(shí)際工作中我遇到太多的案例,因涉及建筑行業(yè)的項目保密規則,故此次選取的三大案例隱去開(kāi)發(fā)商及項目名稱(chēng)。

      案例一:隱形浪費

      某設計公司完成的600萬(wàn)平米住宅小區建設項目,僅鋼筋購置費一項用資3.42億元,經(jīng)驗測算用鋼指標較大,超出經(jīng)驗估值。解除了合同設計單位后重新委托一家資質(zhì)、信譽(yù)、能力良好的設計單位,其結構專(zhuān)業(yè)設計人員優(yōu)化結構方案,精心結構計算,筆下完成的結構設計成果經(jīng)造價(jià)咨詢(xún)機構詳細計算鋼筋用量,鋼筋購置費1.98億元,僅用鋼資金一項節省建設投資1.44億元。該開(kāi)發(fā)商支付了設計公司1800萬(wàn)元設計費用,避免了1.44億元(相當于8倍設計費)的投資隱性浪費——類(lèi)似于水電管線(xiàn)的非合理布置;“肥梁胖柱”的混凝土用量增加;不科學(xué)的空調系統設計;非簡(jiǎn)約式的采暖系統布局;結構基礎方案中的非必要超挖;用電負荷的超功能計算;建筑用材的不當選取等。諸多“隱性浪費”在建筑設計成果中隨處可見(jiàn),而這種“隱性浪費”很難被人們發(fā)現,也不會(huì )引起人們的足夠重視。

      在竣工驗收座談會(huì )上,負責前期開(kāi)發(fā)的人員感慨地說(shuō):設計費用成本在建筑安裝工程成本中占有很小的百分比,而正是這占有很小百分比的設計機構去完成全過(guò)程的建安設計成果,過(guò)度壓低設計費用,過(guò)短的設計周期,挫傷了設計師的創(chuàng )作熱情,擠掉了設計師的優(yōu)化設計時(shí)間,換回了數倍設計費用等值的“隱性浪費”。

      案例二:絕對值高出3億

      某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的住宅小區,總體規劃審批后根據開(kāi)發(fā)商的資金條件,分兩期設計、建設與銷(xiāo)售,一期32萬(wàn)平米,二期20萬(wàn)平米。一期開(kāi)盤(pán)后銷(xiāo)售狀況不好,大多客戶(hù)反映戶(hù)型問(wèn)題,施工質(zhì)量問(wèn)題,使用功能與平面布局不協(xié)調等等。開(kāi)發(fā)商更換了設計單位,重新委托二期設計工程項目,該設計單位選派了最強設計人員組成專(zhuān)項設計小組,認真研討和總結一期項目的成敗教訓,通過(guò)一系列的精心組織、精心設計、精心計算,最終完成的設計成果在整體建設標準不低于一期基礎上呈現的數據如下:

      從以上數據分析:一期項目建造投資浪費9600萬(wàn)元(較經(jīng)驗值);二期項目建造投資較一期節省6000萬(wàn)元;二期銷(xiāo)售收入高出一期1500元/ 平米,絕對值高出3億。

      案例三:從爛尾到地標

      有一個(gè)項目總建設規模12萬(wàn)平米,由A、B、C區組成,規劃意見(jiàn)下達后分期建設實(shí)施,方案設計幾經(jīng)上報均因日照、消防、控高等問(wèn)題不能滿(mǎn)足規劃條件而得不到審批,開(kāi)發(fā)商違規主體施工A區1萬(wàn)平米的公建形成爛尾項目。開(kāi)發(fā)無(wú)法繼續,項目整體轉讓?zhuān)O計單位認真研究分析規劃設計條件,挖潛技術(shù)潛能,合理利用總圖布局、層高控制、功能關(guān)系等多渠道多方面的技術(shù)手段,最終完成了符合規劃條件的方案成果,獲得了12萬(wàn)平米的開(kāi)發(fā)建設許可,項目如期開(kāi)盤(pán)。開(kāi)盤(pán)價(jià)12000元/ 平米,很短時(shí)間內幾次調高售價(jià),最高達26000元/平米。該項目獲地標性建筑,體現了較高的經(jīng)濟價(jià)值。從爛尾樓的形成到成功開(kāi)發(fā)與取得驕人業(yè)績(jì)的全過(guò)程,充分說(shuō)明了建筑規劃設計在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設中的重要作用與經(jīng)濟價(jià)值。

      合理、優(yōu)化的建筑設計不但可以節約項目造價(jià)成本,還可以為開(kāi)放商創(chuàng )造附加經(jīng)濟價(jià)值:標志性建筑作品的產(chǎn)生;成功樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)與建設;建設成本的有效控制與資金節省;固定資產(chǎn)投資的高效回報;充分高效合理的使用土地資源;維護建設法規的嚴格體現。在房地產(chǎn)界流行著(zhù)“地段,地段,還是地段”的說(shuō)法,而對建筑規劃設計來(lái)說(shuō),設計是無(wú)形資產(chǎn),設計是生產(chǎn)力,設計是社會(huì )財富的創(chuàng )造與奉獻者。

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